对标管理也称标杆管理，通过学习、借鉴他人的先进经验，改善自身不足。今年，生产服务中心按照2020年对标工作计划，组织纪检监察干部及部分党支部书记赴黄陵矿业公司、黄陵矿业公司二号煤矿对标学习廉政文化建设工作，进一步拓宽中心廉洁文化建设工作思路，提升廉洁文化建设水平。

一是精心组织开展纪检监察信访举报工作宣传年和党风廉政建设宣传教育月活动，通过党政领导带头上廉洁党课，组织党员干部观看廉洁警示教育片，征集廉洁诗歌散文，签订廉洁承诺书、党纪法纪知识答题，纪律宣传月活动等从源头上筑牢廉洁从业大堤。

二是在注重思想教育同时，不放松制度健全和完善工作。以查思想、查制度、查监督等工作为重点，全面对廉洁从业制度进行梳理，认真查找制度缺陷，修订编印生产服务中心廉政文化手册和岗位廉洁风险防控手册，进一步健全和完善廉洁从业行为规范、源头预防制度建设，真正做到业务流程与强化内控并举，从业行为与风险防范并重。

三是组织召开对标学习交流会，交流对标心得，把学习到的先进经验结合中心实际转换成果。通过统一规范基层党支部党风廉政建设基础资料，定期对各党支部党风廉政建设工作进行指导检查，借助每月纪检监察工作例会平台，总结近期工作开展情况等，让党风廉政建设工作真正做到深、严、细、实，不走过场，全年共转换对标学习成果4项。（生产服务中心 张妮）