为进一步转变干部作风，切实增强党员干部履职尽责能力，小庄矿党委坚持从建立作风建设长效机制入手，通过严明纪律、强化监督，不断增强党员干部的纪律规矩意识，为各项工作的顺利推进提供坚实的作风保障。

思想引领提高站位。

根据彬长公司关于开展“转变工作作风 严格履职尽责”专题活动的安排，该矿利用中心组学习、周三政治学习、专题会等形式，组织党员干部认真学习《关于重申相关纪律的通知》《中央纪委国家监委关于天津汇洋石油储运公司重大安全隐患责任人处理通报》等文件，开展专题研讨，撰写心得体会，组织中层干部进行党纪党规知识考试，教育广大党员干部守纪律、知敬畏。6月3日，该矿第一时间对彬长公司6月份政工例会精神进行了传达，要求科级以上管理人员要带头学习纪律、遵守纪律，以身作则、以上率下，真正把纪律和规矩立起来、严起来，挺在最前面。

明确责任强化监督。

该矿持续推动职能部门发挥监督作用，在“抓落实、保安全”专项检查中，由纪检监察室、安全部牵头，人力资源部、调度室等参与，对副科级以上领导干部在岗值班、入井带班、查隐患抓“三违”、虹膜考勤、人员定位、请销假、重点工作开展情况进行监督检查，为“安全环保百日大行动”各项任务的顺利完成提供保障。党群、经营部门每天参加各区队三班班前会，对职工饮酒、血压等身体状况进行监督检查，规范了班前会管理。由企划部、纪检监察室牵头，每月对彬长公司安排的年度重点工作任务完成情况进行检查考核，确保了各项工作任务落实到位。由纪检监察室、综合部负责，开展了办公用房、公车管理、公务接待专项检查，对存在的问题积极予以整改。由党群部牵头，针对选人用人、干部教育管理等方面认真开展了自查自纠。同时，针对职工违规参与拉煤车挂靠等行为，公布了举报电话，组织销售部全体职工召开了警示教育会，每季度对运输公司车辆信息进行一次核查，进一步规范了外来煤管理工作。

完善机制提升履职能力。

一是建立了任务目标责任机制，细化年度、月度重点工作任务，明确责任领导、责任单位和责任人，做到了“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”，压实了责任。二是建立了工作落实情况监督机制。对彬长公司重要会议、制度文件和上级批示或交办的事项，由纪检监察室、综合部牵头，督促各单位按要求办理，并及时报告进展情况。日常加大监督，结果纳入月度考核内容，以机制保证工作落实，提高了工作效率。三是建立了中层干部积分考核机制，由党群部牵头，细化考核项目，每月对积分情况进行通报，并在评先树优等方面强化结果运用，促进中层干部履职尽责。四是推进业务学习常态化，要求党员干部尤其是领导班子成员、党务工作者要学习好、执行好党纪党规，严于律己、以身作则，坚决捍卫党纪党规的权威。结合正在开展的“安全环保百日大行动”，该矿利用“彬长矿业全员考试系统”“干部上讲台”等载体，积极开展全员培训、组织全员考试，提升党员干部的理论水平、业务水平，以优良的作风和过硬的本领为公司各项工作顺利开展保驾护航。（小庄矿 高伟）