为深入落实日常监督职责，彬长发电公司纪委紧盯基建期重点合同履约、自有管理项目招投标资料等，查管理、纠落实、堵漏洞，促整改，管出特色、抓出成效。

精心准备，做足功课。开展监督检查前，该公司纪委提前对合同专用条款梳理履约关键点，首先明确查什么，分析苗头性、倾向性的问题，确定好检查具体项目。其次计划好怎么查，提前围绕监督重点下发工作通知，确定怎样开展工作，每个步骤检查什么，检查小组人员及分工，确保检查方向不偏、内容不漏、过程高效。

清单引领，精准锁定。开展招投标问题专项整治，检查合法合规是关键。该公司纪委从原始环节入手，突出重点问题，以清单引导检查深入。首先把重点问题列出清单，逐项排查。例如是否经过询比价、是否有说明供应商来源、需求计划审批手续是否齐全、费用是否超预算，应公示的是否公示等，再对照管理办法，细查招投标前期基础资料。其次把监督检查发现的问题整理成专项检查建议书，列出问题清单整改项。第三是聚焦责任落实，重点检查职能部门或重点岗位在经办、审核中是否履行职责到位。如需求计划提报是否合理，招采部门是否严格审核供应商资质等，避免因履职不到位，产生纠纷或风险。

建章立制，增强实效。针对检查暴露出来的制度短板和管理漏洞，该公司纪委持续推动健全制度、规范流程，补齐短板。各部门针对监督检查建议书问题，举一反三，积极整改并将整改结果汇总至纪检监察部。。今年以来，先后新增日常监督管理办法、合同履约监察管理办法等4项管理制度，进一步明确了日常监督范围、监督方法和监督方式，为持续开展重点专项监督检查释放了严的信号。

下一步，公司纪委将继续通过深入日常监督检查，正风肃纪，扎实推动党风廉政建设落地生根，始终保持“严”的基调，始终抓住“查”的关键，始终做好“常”的监督，始终压紧“实”的责任，为企业营造风清气正的良好干事创业氛围。（张维）