2024年，彬长发电公司纪委通过实施四个“常态化”措施为抓手，拉紧廉洁“高压线”，筑牢党员干部廉洁自律防护网，助推纪检监察工作提效升级，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

常态化廉洁教育，提升廉洁意识

该公司纪委利用理论学习中心组集中学习、周例会、专题会等多种方式，学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》，及时传达上级纪委有关文件和会议精神，组织党员干部学习了13起违反中央八项规定精神典型案例，观看了15场次警示教育片，前车之覆、后车之鉴，以见人见事见细节的警示教育，用案例强震慑，巩固党员干部思想防线，让心存敬畏、手握戒尺真正成为日常自觉。

常态化风险防控，堵塞管理漏洞

该公司纪委建立常态化的风险防控机制，通过对业务流程进行梳理和优化，明确各环节的廉洁风险点，制定印发了《岗位廉洁风险防控手册》，通过“梳、找、制、评”的方式，对10个部门81个岗位，排查了345项岗位风险，制定了343项整改措施，定期对各部门进行岗位廉洁风险进行评估，及时发现并纠正存在的问题，保障风险防控工作的全面性和有效性，将防范措施长效化。

常态化监督检查，护航重点项目

该公司纪委坚持前移监督关口，开展了节前廉洁警示教育5次，对形式主义、官僚主义、午间饮酒、违规吃喝以及餐饮浪费等开展监督检查3次；对制度落实、网格化管理、应急值守等方面开展专项监督检查5次；对项目建设进度、项目安全、项目质量等环节进行跟进监督、精准监督、全程监督，以“十个方面”、十七个专班、招投标、合同履约监察等为检查载体，紧盯“重点岗位”“关键少数”，梳理易腐负面清单，全年监督检查14次，做到常提醒、常敬畏，对发现问题均已下发整改通知单并督促限时整改，实现事前事中事后全链条监管，为重点项目建设提供有力的纪律和作风保障。

常态化谈心谈话，抓早抓小“治未病”

该公司纪委把日常谈心谈话作为关心党员干部和管理关键岗位人员的基本途径和重要形式，通过纪委书记与部门负责人谈，部门负责人与员工谈，层层传导压力，及时了解员工思想动态，依靠提醒在先，预防在先，抓早抓小、防微杜渐，持续释放正风肃纪严的信号，在严管厚爱中不断激发员工敢于担当、敢于作为的工作动力。

下一步，该公司纪委将坚持“严”的基调和“严”的措施，不断完善监督机制，及时对党员干部“咬耳扯袖”，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早预防、早纠正，使各类廉洁风险禁于未萌、止于未发，以风清气正的氛围为企业高质量发展保驾护航。（张维）