为营造风清气正、廉洁高效的工作氛围，孟村矿机修车间以“严纪律、强作风、促安全”活动开展为契机，紧密结合车间安全生产实际，多举措推进廉洁文化建设工作，为车间稳健发展筑牢廉洁根基。

常抓思想“总阀门”。该车间利用周三学习、形势任务教育、政治理论学习等活动，组织职工深入学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党章程》等内容，结合典型案例开展警示教育，用“身边事”警醒“身边人”，筑牢干部职工拒腐防变的思想防线；针对关键岗位、设备及物料管理等重点领域、关键岗位，建立“一人一档”的岗位廉政风险防控机制，制定防控措施；在设备管理方面，实行党员包保责任制，党员发挥先锋模范作用，带头对设备进行定期巡检、维护，建立详细的设备维护台账，确保设备运行安全稳定；在物料管理方面，完善出入库登记制度，实行信息化管理系统，实现物料流转全程可追溯，杜绝跑冒滴漏和违规操作现象，将思想教育成果切实转化为推动车间规范化管理的“总阀门”。

织密廉洁“防护网”。该车间对废旧物料进出库、领用、审核等关键环节进行系统性梳理排查，在此基础上完善《车间物料管理办法》等制度，进一步明确废旧物料管理，入库时需由技术、质检、仓储三方人员联合验收，确保物料信息真实透明可查；领用环节实行“申请-审批-发放-反馈”闭环管理，确保物料领用合理、合规。同时，细化各岗位权责，从物料管理员的出入库登记责任，到审核人员的把关职责，均制定标准化操作流程，有效杜绝因权责不清导致的相互扯皮与物料损坏现象。为确保制度的有效执行，车间持续深化“制度与监督”双轮驱动，定期开展制度执行情况“回头看”，确保廉洁“防护网”越织越密，让物料管理全流程在制度框架与监督体系下规范运行。

持续激发“正能量”。该车间党员干部带头践行“到现场解决问题工作法”，将办公场所搬到车间生产一线，主动下沉到班组、岗位，通过现场巡查、全面摸排、谈心谈话，及时了解职工思想动态和困难，针对职工反映的问题建立问题台账，明确责任人和整改时限，切实解决职工急难愁盼问题，确保职工上安全岗、放心岗，为职工营造廉洁高效的工作氛围。（机修车间  岳宏刚）