近日，铁运分公司党总支以“小切口”解决大问题，从职工群众最关切的工资奖金问题、最反感的吃拿卡要情况、最痛恨的克扣截留、违规发放入手，开展薪酬分配专项监督检查工作，以“严监督”推动薪酬分配规范运行。

精准施策，聚焦关键环节。此次检查采取查阅资料的方式进行，从“三级分配”公开情况、职工出勤、考核分配记录和计时工发放是否符合规定等多个方面开展检查，对分公司车站车间各岗位职务津贴发放、工资结余、计时工工资发放、奖金分配管理情况易发问题进行了重点检查。检查中，现场对存在的问题进行反馈并督促整改落实，对各项台账记录进行规范指导，针对查出的问题向相关责任单位下发整改建议书，确保问题不遮不掩、立行立改。

强化监督，构建长效机制。分公司党总支坚持“监督+整改+回头看”闭环管理模式，推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。压实责任，要求车站车间对照问题清单制定整改措施，明确责任人和整改时限；动态跟踪，通过不定期抽查、数据比对等方式，确保整改落实不打折扣；源头治理，督促修订完善薪酬分配制度，规范操作流程，从制度层面堵塞管理漏洞。

下一步，分公司将持续强化日常监督力度，对整改不力、敷衍塞责的单位严肃追责问责，切实维护职工权益，规范薪酬分配秩序，严肃整治薪酬分配“微腐败”和作风问题。（李震）