自“清廉彬长”文化品牌发布以来，铁运分公司紧扣“清廉理念”为核心，将廉洁理念融入铁轨延伸的每一处角落，以“细滋养”的巧劲育廉风，用“接地气”的举措聚正气，让清廉之花在铁路运输线上悄然绽放，为企业绿色安全高效运行注入源源不断的“廉动能”。

机制“护廉”，让廉洁运行“管得严”

围绕铁路运输“安全、高效、规范”的核心需求，分公司将清廉文化建设嵌入安全生产管理各环节。在特种作业环节，建立“特种作业双审核”机制；在采购招标环节，推行“文件公示制”，从供应商资质、三方比价全程线上公示，接受职工监督。此外，分公司还定期开展“关键岗位廉洁风险点排查”，针对物资采购、费用报销等关键岗位，建立廉洁风险防控指导手册，实时更新防控措施，用严密的机制为铁路运输装上“廉洁安全阀”。

阵地“润廉”，让廉洁气氛“看得见”

分公司把廉洁文化阵地建在职工“家门口”，让清廉元素融入日常场景。在廉洁文化长廊里，用“不持一砚归”包公清廉为官的故事解读廉洁之道；在党员活动室“清廉彬长文化小册子”随手可拿；在办公桌上“清廉彬长文可视化鼠标垫”时刻警醒着每一位管理干部；

在电梯电子屏和户外大屏循环播放的“12345清廉工作体系”等内容，让清廉文化入心人；就连综合楼和文化长廊的宣传栏，也开辟了“清廉彬长文化”专栏。这些随处可见的廉洁阵地，不搞“高大上”的形式，只做“暖人心”的渗透，让职工在上下班、就餐、休闲时，随时能接触到清廉彬长文化，潜移默化中筑牢思想防线。

行动“践廉”，让廉洁精神“用得上”

分公司注重引导职工把廉洁理念转化为实际行动，以“清廉实践”守护铁路运输安全。组建“廉洁护航队”，由各支部纪检委员、党员骨干组成，在百日安全行动中深入现场，排查廉洁风险，提供廉洁咨询；开展“廉洁承诺践诺”活动；同时，扎实推进“群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作”，聚焦职工反映的“食堂菜品质量”“工资奖金分配”等问题，成立专项检查组，开展专项督查3次，整改问题4项，通过真查真改让职工感受到清廉建设的实效，进一步凝聚起“人人守廉、人人护廉”的共识。