近日，胡家河矿对照自查问题清单，采取多项措施，抓问题整改落实，进一步转变管理干部作风，推动公司各项决策部署落实到位。

常态零点行动，促进履职尽责。针对当前严峻的安全形势，该矿对参加零点行动人员及每月人员参加次数、检查问题质量重新进行了规定，检查井下、井上全覆盖，检查时间随机确定，检查结果当天通报；要求每周二、周五安全标准化检查矿领导、部门、区队负责人参加，抓住“关键少数”，杜绝应付了事，工作落实不力。

加强培训教育，练内功提素质。该矿结合“看图纸、查问题、提业务、促管理”活动，由矿总工程师为全矿技术人员进行了业务培训；对新招聘的职工签订师徒合同，加强现场培训教育；认真开展“三小一练”活动，推广总结优秀成果，增强职工技术水平；认真组织人员参加管理人员安全培训，提升管理能力；制定“学习强国”APP学习制度，加强党员政治理论学习。

强化监督考核，严格落实责任。该矿要求各部门对制定的工作计划，加强平时过程监督，指导基层开展工作，不能安排了事，造成工作延误。对重大隐患、二号风井、新增煤仓等重点工作挂牌督办，严格考核，对严重影响工作的进行问责，落实各级管理干部责任，转变工作作风，努力完成全年各项目标任务。（胡家河矿 何磊 李雁锋）