“要严格执行管理干部跟值班和现场交接班制度，跟带班人员必须参加矿井班前计划会和区队班前会，做到一班三汇报……”为严格落实彬长公司纪委“七项监督重点”工作安排，小庄矿纪委结合实际，按照“项目清单化、任务菜单化”方式对管理干部跟带班开展专项监督检查，积极构建“点线面”管理干部现场带班监督检查模式。

点，即必须在规定的地点进行对手交接班，双方必须通过固定电话向矿调度进行汇报，交接清楚现场实际状况；线，即跟班人员必须按照规定路线开展巡视检查工作，确保当班重点工作、场所全覆盖，检查不漏项、监管不缺失；面，即对当班现场工作全面掌控，务必做到当班工作任务组织合理、分工明确、安全交底清楚；务必对现场作业环境检查到位、风险排查到位、严格按照开工确认菜单逐项落实；务必严格落实施工安全技术措施、杜绝无措施作业；务必对现场隐患进行排查，做到隐患整改不到位不生产；务必保证现场作业质量，杜绝出现质量问题；务必带头遵章守纪，杜绝违章指挥、违章作业等行为；务必积极主动协调解决现场问题，清除“等靠要”和不作为慢作为思想。

通过持续监督检查，提升了管理干部跟带班工作质量和现场安全管理水平。下一步，该矿纪委将持续深化“七项监督重点”工作落实，充分履行好监督执纪职责，切实为矿井安全生产提供坚强保障。（刘昌国）